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从展台到灶台:餐饮机器人加速奔“现”

来源: 证券日报   日期:2026-09-08 10:32:25  责编:刘玉辉 
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   从前厅迎宾互动、甜品饮品制作,到后厨炒菜煮面、传菜出餐,曾经只亮相于科技展会或停留在概念演示中的餐饮机器人,正走出“样板间”、告别流量噱头,开始大规模在经营门店落地。机器人正悄然渗透餐饮服务全链条。餐饮机器人上岗的热闹景象背后,真实落地体验究竟如何?能否适配线下门店复杂经营场景?商业化普及还有哪些现实阻碍?带着这些疑问,日前,《证券日报》记者走访了上海、北京等地的多家新式茶饮、连锁快餐、中式正餐门店,对话品牌运营方、机器人厂商、行业专家与消费者,探寻餐饮机器人行业真实业态与成长之路。
  人机协同成新风向
  位于上海吴江路商圈的DQ融合门店充满科技感:透明操作间内,智能机器人独立完成取杯、接冰、撒料、搅拌全套工序,将“倒杯不洒”的冰淇淋递到消费者手中。同时,服务机器人还会在就餐区和顾客互动,吸引不少年轻人专程到店打卡。机器人出品,已经成为一种新奇的消费体验。这样的场景并非孤例。在走访中,记者了解到,北京的多家社区面馆已完成后厨智能化改造,煮面、沥水、分餐等重复工序交由设备完成,员工得以抽身投入汤底调配、顾客服务、卫生管理等精细化工作,后厨分工效率得到提升。
  咖啡赛道智能化迭代同样提速。譬如,七鲜咖啡银河SOHO店即为全自动化无人咖啡店,该店的饮品从接单到制作全部由机器完成。“消费者通过自助点单系统下单后,店内智慧大屏会全程展示饮品制作全过程。”咖啡店相关负责人对《证券日报》记者表示,门店依靠具身智能机器人转运出品,打通自动化生产与机器人服务的业务闭环。中式正餐是机器人落地规模最大的赛道。连锁品牌小菜园近300家门店已启用炒菜机器人辅助后厨作业。小菜园信息官高恒告诉《证券日报》记者:“引入机器人并非替代人工,而是补齐经营短板,依靠设备稳定输出,缓解招工难、人员流动大的行业痛点,守住连锁门店出品标准。”
  老乡鸡相关负责人对《证券日报》记者表示,餐饮机器人精准管控各项烹饪参数,缩小门店口味差异,缩短培训周期,行业普遍出餐效率提升30%至50%,实现全国门店服务标准化。这一轮智能化浪潮不只是简单设备更新。晶捷品牌咨询创始人陈晶晶对《证券日报》记者表示,餐企布局机器人,核心是推动中餐摆脱厨师经验依赖,走向参数化、可复制的现代化生产模式。四川熊喵大师科技有限公司运营总监赵婷向《证券日报》记者直言,中餐智能化的本质,是把厨师从重复劳动解放出来,使其更专注菜品创意研发。依托“数字菜谱+智能硬件”方案,企业将烹饪工艺转化为云端算法模型,单台设备有效降低人力投入、压缩出餐时长,助力品牌扩张提效。
  餐饮进入存量竞争阶段,智能化成为品牌突围抓手。君智咨询合伙人陈方超在接受《证券日报》记者采访时称,餐饮行业供给过剩,机器人是降本增效的刚需工具,也是连锁品牌打造差异化竞争力的重要手段。经过数年迭代,餐饮机器人已经摆脱网红试验品标签,从前厅到后厨深度嵌入经营全流程,人机协同成为餐饮门店普遍的经营常态。
  热闹背后藏隐忧
  尽管落地场景不断增多,但餐饮机器人依然存在不少现实短板,行业规模化落地仍处于摸索适配的初级阶段。在DQ门店,记者注意到,机器人制作一杯暴风雪冰淇淋需要6分钟至7分钟,远长于熟练店员的3分钟。在节假日高峰阶段,偏慢的出餐速度容易造成订单积压,从而拉低顾客消费体验。记者在走访多家落地机器人设备的面馆时也发现,机器人只能执行预设程序,遇到突发状况便难以正常运转。一位受访的机器人研发技术负责人向《证券日报》记者坦言,目前市面上多数机器人都是基于理想化标准程序开发的,但真实的后厨环境里,食材形态不一、杂物干扰、订单暴增等现实问题,都是实验室场景难以覆盖的。
  “厨房并非标准化环境。”橡鹿机器人(北京)有限公司(以下简称“橡鹿机器人”)创始人、董事长杨建成告诉《证券日报》记者,物料状态多变的复杂工序仍存技术难点,模型跨菜品迁移时,会出现准确率下滑,需要反复调试训练。面对行业共性问题,老乡鸡负责人表示,商用炒菜机器人依托固定程序完成烹饪,更适配标准化批量生产模式,并不适合单人份菜品炒制,也无法根据顾客诉求灵活微调口味,在个性化服务方面存在明显短板。
  技术与体验的现实落差,也造成餐饮机器人行业落地呈现明显分化。九德定位咨询创始人徐雄俊对《证券日报》记者分析,目前,行业刚需转型与跟风炒作并存,头部餐饮品牌用机器人解决实际经营难题,部分中小门店只是借此博取流量。商业模型能否跑通,才是机器人普及的核心阻碍。百联咨询创始人庄帅直言,餐饮属于微利行业,机器人是重资产投入且回本周期长,投入产出不匹配是其落地最大壁垒。
  北京炒菜机器人研究院秘书长尹玲对《证券日报》记者表示,餐饮机器人采购成本高,后续检修、零配件置换、系统维护持续产生开销,加之故障经营风险,都是餐饮门店选择炒菜机器人需要综合考虑的因素。在中国商业联合会专家委员会委员赖阳看来,餐饮机器人可以做菜不等于具备商业化价值,不少门店忽视隐性运营成本,试点效果往往不及预期。成本门槛进一步放大了行业分化,资金雄厚的头部连锁敢于持续试错迭代,数量庞大的中小餐饮店则普遍持观望态度。机器人落地大多集中在标杆、网红门店,尚未大规模渗透广阔基层市场。
  综合来看,餐饮机器人的现实困境十分直观:标准化能力强,但灵活度不足;输出稳定,但高峰效率受限;概念新颖,却不完全适配普通门店经营。这些短板,制约行业大规模普及。
  赛道前景广阔
  面对行业痛点,业内普遍认为,餐饮机器人走进餐饮门店,并非追求机器完全替代人工,而是打磨设备适配能力,贴合门店与消费者真实需求。针对餐饮企业智能化落地,陈晶晶建议,切忌盲目大规模铺店,优先选择高重复工序试点,用出餐效率、品质、投入回报验证模型,再逐步复制。针对重资产痛点,庄帅提出,企业可以通过设备租赁、单点改造的分级投入模式,降低试错成本。徐雄俊补充,智能化落地应当循序渐进,推行人机精准分工,机器负责标准化出餐,人工主攻菜品研发、口味调整与顾客服务,实现降本增效。
  全无人化并非产业发展终局。陈方超认为,餐饮的核心是烟火气与消费体验,未来主流是精细化人机协同,机器完成标准化作业,人力承担创新、服务与品质把控。“标准化是手段,个性化才是目标。”在杨建成看来,未来,餐饮机器人不止追求效率,更要实现口味个性化适配。橡鹿机器人计划搭建多元菜谱平台,满足不同消费偏好。赵婷表示,企业将持续打磨AI智能烹饪技术,沉淀数字化菜谱资产,联动上下游伙伴完善智能烹饪全产业链,强化规模化落地能力。
  随着技术、模式、生态不断优化,餐饮机器人增长价值逐步释放。《2026中国炒菜机器人产业发展年度报告》显示,2025年,中国炒菜机器人市场规模为37亿元,2026年预计将达45.9亿元。资本市场持续看好赛道。近两年来,已有多家头部企业拿到亿元级融资,资金投向算法、硬件迭代与商业化落地。某消费赛道投资机构合伙人对《证券日报》记者表示,餐饮机器人切中餐饮用工、标准化两大刚需,底层逻辑扎实,痛点出清后,全链条服务企业将收获行业红利。展望未来,智能化不会只是少数标杆门店的标签。伴随技术迭代、成本下行、商业模式走向成熟,餐饮机器人将褪去网红滤镜,以更高适配度、更高性价比融入大众餐饮,持续为餐饮行业高质量发展赋能。




 
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