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CPG第九届中国消费品数字科技峰会圆满落幕!

来源： 中国生活消费网  日期：2023-04-11 16:21:54  责编：刘玉辉 
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   3月24日，由勤哲文化主办的CPG 2023第九届中国消费品数字科技峰会在广州圆满落幕！本届大会以“2023：创新无止境 探索新零售”为主题，汇聚300+消费品牌行业知名企业高管、CIO、CDO、IT负责人、数字营销负责人、战略部负责人、以及行业知名信息化服务商。3场主题论坛+2场硬核座谈会，各头部企业大咖齐聚一堂，围绕数字化营销、私域运营、一体化运营、全域数据治理、供应链数字化、人工智能、溯源数字化、AI应用等诸多话题展开分享。现场嘉宾收获颇丰，频频称赞。
   3月23日上午论坛一，聚焦“数智创新 重塑价值”话题，由无限极副总裁杨俊先生担任主持嘉宾。
   本届峰会首开演讲的是无限极副总裁杨俊先生，杨总在现场为与会嘉宾描绘了企业的发展历史以及两个历史使命；并以企业数字化转型关键要素—4力模型为出发点，详述了企业数字化转型的具体策略。
   紧接着，欣和企业CIO国庆义先生向与会介绍了欣和的缘起与发展，国总从基础设施云化-五件事、DEVOPS与微服务、引用行业最佳实践构建智能湖仓以及导入敏捷4个方面细致叙述了欣和企业在ITDT转型方向上的具体举措。在提到业务数字化转型时，国总表示要以数字化为切入点，全面构建前端触点数字化、业务在线化、运营数据化与决策智能化，充分赋能业务。
   随后，蓝幸软件CEO岳仍鹏先生以新的时代背景为视角，提出“业务面对存量时代，亟需构建端到端决策能力，盘活数据资产”的新议题，指出供应链决策中台应该在统一的端到端供应链架构和基础上衍生出各种决策场景。并结合具体案例场景分享了SCATLAS供应链决策中台帮助企业准确找到问题着力点、快速搭建数字化决策能力的诸多优秀成果。
   接下来，健合集团首席数字与信息官吴小帆先生以集团“数字化与信息化并肩前行”的全球IT战略为视角，引申出对CPG行业数字化转型的思考。在提到建合中国数字化转型时，吴总以四个观点着重分享了转型建设的整体规划，并对转型落地实践进行了五点总结。
   在茶歇过后，第一讲由古井贡酒CTO徐朝升先生带来，徐总介绍到古井的数字化转型是“数字化、国际化、法制化”的新古井，企业的信息化历程也是由信息化、数字化、智能化再到场景化；在谈到企业场景化运营徐总从园区物流的十个方面以及具体的应用实例等进一步向与会嘉宾深度解读场景化运营—园区物流之于企业的有效助力。
   勤策副总裁董阳先生首先以勤策“灵活、智能、易用”的产品理念为视角，详细讲述了“双环”驱动的渠道数字化平台，随后就bc一体化营销的数字化实现路径向与会嘉宾展开分享；针对bc贯通式链接会给营销带来哪些优势董总也一一进行了列举解析，最后就不同应用场景的bc一体化私域运营解决方案董总则通过相关图例及流程架构展开细致阐述。
   而后，圣奥集团副总经理兼CIO赵秀江先生在现场向与会嘉宾细致分享了《数智赋能 创新提质—基于数字技术的一体化运营管控平台》主题演讲，并详尽的列举了丰富的案例让与会嘉宾更全面直观的了解圣奥集团的优秀实践成果；最后通过数字化战略、IT管控体系、数据中台、数字化底座等诸多方面诠释数字圣奥的具体内容。
   3月23日下午论坛二：“数据赋能与数字营销”由TATA木门CIO乐勇斌先生担任主持嘉宾。
   此次论坛首开演讲的是TATA木门CIO乐勇斌先生，乐总以企业成长性与ESG框架来向与会嘉宾多维度讲述什么是ESG框架，并深度剖析了数据合规的范畴；随后在谈到数据治理架构乐总从数据应用问题、ESG框架目标、ESG框架下的数据治理方法论以及ESG合规改进过程几个方面进行细致解读，最后指出ESG营销策略之于供应链数字化治理的有效助力。
   悦刻国际海外数字化负责人雷小平先生向与会嘉宾详细分析了在面对海外业务多样性与数字化复杂性的境况下悦刻的核心市场业务发展侧重点，点出数字化转型的方法论—战略执行一体化，同时列举了在不同类型市场匹配的不同数字化套餐；在悦刻的数字化实践价值方面则从大数据、灯塔项目与全渠道等多个层面进行重点阐述。
   接下来，FuturMaster数字化方案总监崔岩先生以Gartner调研相关数据引申出供应链对于CPG企业打造竞争优势至关重要，同时指出需求预测的管理更贴近消费者需求，是以从更低的波动性中受益；而供应链数字化竞争优势则凸显为充分利用供应网络中的所有可能性，建立供应链的敏捷和韧性，降低总体服务成本。
   紧接着，新希望乳业CIO胡柳通先生深度剖析了国内食品安全的现状与管理痛点，并提出“以数字化手段构建食品安全管理与溯源体系”的企业目标，胡总借助相关技术图例，以QA质量保证、QC质量控制、质量追溯等为视角向与会嘉宾详尽介绍了新希望乳业的食品安全数字化业务架构。
   在茶歇过后，第一讲由卡士乳业数字化创新中心总监梁澍先生带来，梁总以“后流量红利时代”的线下零售直面的困扰与数字化挑战为引，点出基于“人、货、场”底层逻辑的数字化创新，能够释放出庞大潜能；且就不同“场”、“人”以及“货”的不同实际应用场景也进行了详细的阐述。
   接着，罗克韦尔自动化信息软件技术总监刘瑞伟先生通过企业制造运营的六大迫切期望为瞄准器，向与会嘉宾深度分享了罗克韦尔自动化包括“轻量化运营管控系统、数字化晨会系统&运营驾驶舱、制造成本与损失精益数字化等”在内的六大制造数智化实践为企业提供的有效助力。
   随后，为与会嘉宾展开演讲的是汇美集团副总裁董事曲晶女士，曲总以汇美集团24年的完美蜕变为着眼点，着重从4个方面详细分享了汇美集团的数字化创新实践内容，其中在提到全域会员营销时，曲总指出要从“流量”到“留量”，从“单一渠道”到“全域”，提前布局品牌基建，培养高粘度客群。
   3月24日上午论坛三“数字化运营与业务重塑”论坛同样也精彩纷呈，看点满满。由壹健康集团数据智能中心总经理賀明辉先生担任此次论坛的主持嘉宾。
   开场演讲的是妍丽集团CIO陈四根先生，陈总首先介绍妍丽的七个维度迭代升级，而后着重分享了妍丽的私域能力建设、数据系统闭环以及数据监控分析等为企业业务与运营带来的具体助力。最后陈总借助两个实践应用案例进一步阐明CDP与打通CDP和SCRM能够在维护用户以及企业营销中发挥重要优势。
   紧接着，小熊电器数字化中心总监温泉飞先生在峰会现场为与会嘉宾分享了小熊的诞生与发展历程，并讲述了小熊信息化2.0与小熊数字化3.0在实际应用中的优秀成果。最后从背景、目标、周期以及效果总结多个方面详细介绍了营销中台一期，同时指出营销中台一期整体方案为全链路最优。
   随后，百胜软件资深咨询顾问袁明锦先生以时下消费环境及新消费品牌崛起为着眼点，向与会嘉宾分享了跨越人货场鸿沟所要具备的相关举措，如：布局全渠道零售、打造数字化韧性供应链、完善业财融合管理体系等，同时还指出数据能源挖掘与治理能够实现数字零售涅槃。
   茶歇过后，安吉尔集团CIO吴剑先生剖析了企业数字化所要面临的5大难题，并描绘出数字化建设价值现实路径分别经历哪三个阶段以及达成数字化目标的具体步骤；针对企业数字化架构、数字研发体系、智能制造体系、数字营销体系等方面吴总也为与会嘉宾展开了详尽的梳理与分享。
   紧接着，肆拾玖坊信息总监吕铁征先生以降低成本、提高效率、业务赋能、领域拓展等多个角度阐述肆拾玖坊的数字化目标，提出借助数据化能力构建包括业务、数据、组织在内的三大能力。在介绍数字化应用能力时吕总通过私域运营模型、微信社群运营模式以及8个方面内容详细分享了肆拾玖坊在数字化方向上的优秀成果。
   伴随着各论坛的干货高频输出，接下来的两场数字座谈会更为集思广益、思潮泉涌。
   第一场硬核座谈会由环亚化妆品创新业务渠道总监黄剑锋、仟吉食品信息数据中心总监刘勇、妍丽集团CIO陈四根、小天才CIO唐昭、UR集团CIO郭江、七匹狼CIO郭宝珠共同给我们带来精彩的讨论。6位嘉宾针对“①现阶段各自数字化转型中目前面临的困难有哪些？有什么好的经验分享？②从产业链竞争到生态圈竞争，企业到底要如何选择？数字化转型时代，企业如何进阶成功？”等问题进行了深度探讨与更进一步的互鉴交流。
   第二场硬核座谈会是由牛奶国际中国区数字化总监李斯琦、立白数智中心总经理陈树杰、广妆控股信息总监刘磊、乐肴居食品信息总监邓润辉、小糊涂仙数字化总监陈建波携手共同为与会嘉宾带来干货满满的硬核讨论。5位嘉宾就“①传统行业现在充满焦虑，触网如飞蛾赴火（往往不得其门而入），不触网又如安坐待毙，到底应如何探寻最适合而不是所谓最好的路。②各自这些年的经验谈谈，如何科学的选择你的技术供应商，减少踩坑概率。”等问题展开高峰思维碰撞与的热议分享交流。
   几十家创新展区，多维度向与会嘉宾呈现前沿科技与创新应用实操，在茶歇观展的同时充分为消费品行业与会嘉宾和展商之间提供零距离的交流平台，共绘中国消费品信息化发展新蓝图。在展区现场与会嘉宾纷纷在各展位驻足共商，一时间展区互动交流火热非凡。
 
   3月23日晚，在经历了一整天的学习交流过后，“第九届中国消费品数字科技峰会欢迎晚宴”在广州星河湾酒店盛大举行！伴随精彩的乐队演唱和惊喜连连的抽奖环节，整场欢迎晚宴氛围火热非常，嘉宾们在觥筹交错间彼此拉近距离，充分交流，建立互动与合作。






 
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